我把创业者战略思考的核心要素分为三组六个符号 ？ 0，1 1，2，3 这三组六个符号的含义是什么呢？ ？： 我对这个世界最为独特的价值 0，1： 不干什么，只干什么 1，2，3 先干什么，后干什么。 战略思考就是要回答这三个问题。 如何运用这三组六个符号回答这三个问题呢？ 第一组：？ 认识自己，认识世界，确认自己对于世界独特的价值。 运用黄金圈法则自我审问： why 你崇尚的意义之所在 how 如何实现 what 理想的目标是什么 为实现目标需要具备的： know who 知道谁合适 know how 知道如何实现 know what 知道理想的目标 最后确认 使命和愿景 方向和目标 没有人能替你回答最为根本问题。你想要什么只有你自己决定。 第二组：0，1 有所不为，有所作为。不干什么，只干什么。 与人生意义和目标结合的意愿/能力/资源/方法/路径 人生的时间是有限的，人生具备的能力和资源是有限的，人生能够实现的目标是有限的，战略决策的要点是选择，选择的要点在于舍弃。 什么都想干，最终的结局是什么都干不成。 争是不争，不争是争。 良好的战略不是赢得竞争，而是不介入竞争，让别人认识到无法与你竞争。不战而屈人之兵，善之善者也！水善利万物而不争，甘处众人之所恶。做正确的难事。做别人不愿做不敢做的正确的难事。 正确是对世界的价值而言，正确是世界所需要的，人们所喜欢的。 难，是别人所畏惧的，所不喜欢的。 做正确的难事，是认知层面的决心，选择去做别人不喜欢做不敢做的事。 0，1做什么不做什么的思考和决断，需要一些工具： 蓝海战略的+ + - - 波特五力分析模型 SWOT 是分析做什么不做什么的常用模型。
乔布斯重回苹果，砍掉了70%的产品线，聚焦于：消费/专业，台式/便携四个要素框定的四大产品线：
这应该是苹果公司浴火重生最为关键的一步，因此才有后来与移动互联网结合的伟大产品： ipod iphone ipad
第三组：1，2，3 先做什么，就做什么。 知所先后，几近道矣！ 不仅仅是平衡短期目标和长远目标的问题。 方向和目标确定了，突破口就是关键。 |
